2023年二级建造师《施工管理》模拟试题

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失

B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收

D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

正确答案:B

答案解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识。选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。

2、施工组织总设计是以（）为对象而编制的。【单选题】

A.整个建设工程项目

B.技术复杂的工程

C.单位工程

D.采用新工艺的工程

正确答案:A

答案解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[ 如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等] 而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。故，本题选A。

3、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。【单选题】

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

正确答案:A

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

4、某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（ ）。【多选题】

A.Ⅱ阶段进度慢

B.I阶段进度慢

C.Ⅲ阶段进度慢

D.Ⅳ阶段进度慢

E.工程施工连续

正确答案:A、D

答案解析:项目进度的快慢可以以时间一成本累计曲线的斜率来表示，斜率越大证明进度越快，反之亦反。从题干提供的图片可以看出，四个阶段的进度由快到慢排列依次为： I>Ⅲ>Ⅳ>Ⅱ，其中在Ⅱ阶段中存在斜率=0的区域，这段时间内工程处于停工状态。

5、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:AC选项是组织措施、D选项是技术措施。

6、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成

B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表

C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故，本题选B。

7、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务。【多选题】

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

正确答案:B、E

答案解析:在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

8、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.确定最佳的施工方案

B.确定合理详细的工作流程

C.确定和分解施工成本管理目标

D.选用合适的合同结构

正确答案:B

答案解析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。故，本题选B。

9、质量管理体系的文件中，（）是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。【单选题】

A.质量计划

B.程序文件

C.质量记录

D.质量手册

正确答案:C

答案解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。 故，本题选C。

10、鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。【多选题】

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

E.结构措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。

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