管理会计师《预算实务》第一章第一节

小编为大家整理好了管理会计师《预算实务》第一章第一节，希望大家能够多做题，备考管理会计师起初的过程也许没那么简单，你需要付出大笔的时间和精力去钻研，但是当你掌握到了其中的规律后，你就会发现，题型再变也难不倒你!放轻松就好!

管理会计师考试试题。单选题

1.预算对( )不起作用。

A.目标制订

B.资源规划

C.协调沟通

D.业务控制

E.员工招聘

正确答案：E

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 预算是用数字编制的未来一个时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来呈现计划的结果，是企业制订目标、规划资源、沟通协调、控制业务、激励考核员工的正式文件，进行可行测定和定量说明

2.以下哪项，对预算特征的描述是错误的。( )

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划

B.一般企业的预算期固定为一年

C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排

D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 从预测的结果出发，提出未来可能的结果和方案，例如销售预算的起点是市场分析、销售价格和销售量预测

3.全面预算的理念关键体现在( )。

A.产业链覆盖全

B.参与人员广泛

C.财务科目全

D.各业务单元都在使用

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 从全面预算理念的本质上，不是因为产供销、费用、收入、成本、资金涉猎的范围比较全，做出来的预算叫全面预算。真正的全面预算是在公司里，每一个部门经理、每一个业务单元的领导、以及相关的主管领导，都在使用预算这个工具来规划和管理他们的业务、控制他们的成本、预测他们未来的收入、按照既定的计划去采取行动。当所有的部门经理和业务单元领导，主动使用预算工具管理自己的业务的时候，我们说这个企业实现了全面预算管理

4.( )是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。

A.资金预算

B.预算汇总

C.生产预算

D.人员预算

正确答案：D

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 财务部门年度预算包括：资金预算、预算汇总、平衡预算、风险分析等; 经营部门年度预算包括：销售预算、产品预算、生产预算、项目预算等; 各个部门年度预算包括：费用预算、人员预算、投资预算、行动方案等

5.企业在成长期，预算的重心是( )。

A.成本预算

B.费用预算

C.销售预算

D.人员预算

E.现金流预算

正确答案：C

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：生命周期不同阶段预算重点：创业期：项目预算和资本预算;成长期：长期计划和销售预算; 成熟期：成本预算和费用预算;衰退期：生产产能预算、人员预算、现金流预算

多选题

6.预算作为一种业绩契约，涉及机构内的( )。

A.所有者

B.经营者

C.员工

D.供应商

E.客户

正确答案：ABC

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析：预算的严肃性代表着两个层面的业绩契约：1.所有者与经营者之间的目标和业绩契约。2.企业经营管理团队与员工间的业绩契约

7.小微企业在制定预算时，重点要做好( )。

A.战略规划B.绩效体系

C.收入预算

D.费用预算

E.资金预算

正确答案：CDE

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 小微企业管理简单，不必照搬大企业预算的程序和逻辑，可以根据自身的需要，做好重点工作即可，不必追求预算的完整性和系统性。一般情况下，做好收入、费用和资金预算即可

8.预算是对( )目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东

B.核心管理层

C.经理人

D.员工

E.客户

正确答案：BCD

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 将预算作为公司的整体目标，并通过预算分解将公司目标层层落实到部门和个人，是预算引领和推动公司业绩的基本途径

9.以下关于预算编制好坏的描述，正确的有( )。

A.追求预算目标百分之百的准确没有意义

B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上

C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序

E.全面预算做得是否准确，并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准

正确答案：ACDE

知识点：预算实务第一章第一节知识点

答案解析： 预算的管理控制作用包括：控制收入、控制成本、控制投资、控制风险、控制费用等等

管理会计师试题为大家整理好了，快来练习吧，面对管理会计师考试，我们应该相信自己，时刻保持积极乐观的心态，只要平时打牢基础，考试时正常发挥就可以了，祝大家都能顺利通关!